Diseño e impartición de formación específica sobre la metodología PM2.

• Duración del proyecto: 12 meses
• Descripción del trabajo realizado: El proyecto incluía el diseño del plan formativo, los recursos (videos, case studies, etc) y su impartición para los diferentes niveles organizativos. El formato fue blended.

Consultoría y formación específica en gestión de proyectos y riesgos.

• Duración del proyecto: 1 mes (varias ediciones)
• Descripción del trabajo realizado: Formación y consultoría para la integración de las buenas prácticas de PMI en la gestión de proyectos y riesgos en diferentes organizaciones internacionales de la región.

Consultoría especializada para la adaptación e implantación a la estructura organizativa multi-divisional en el sector público de un marco de gestión de proyectos.

• Duración del proyecto: 9 meses
• Descripción del trabajo realizado: El proyecto incluía el diseño del modelo de gestión de proyectos y de su integración según el marco OPM® de PMI® y la adaptación de la metodología PM2 para el uso de las diferentes entidades que componen la organización del cliente, incluyendo formación específica para los diferentes niveles implicados.

Formación en metodologías PRINCE2® y PRINCE2 Agile®.

• Duración del proyecto: 5 años (proyecto en activo)
• Descripción del trabajo realizado: El proyecto incluye el diseño e impartición de cursos tanto presenciales como online para las diferentes oficinas internacionales del cliente localizadas en Europa para que los participantes puedan obtener las certificaciones Foundation® y Practitioner® en PRINCE2®. Además de analizar su aplicación en el entorno organizativo de una gran agencia europea.

Empresa Naval SEPI. Formación en la metodología desarrollada por la empresa.

• Duración del proyecto: 3 años
• Descripción del trabajo realizado: El proyecto formativo consistió en la impartición de formación específicamente diseñada y desarrollada para que los diferentes miembros de los equipos del cliente participantes en proyectos pudiesen comprender y aplicar eficientemente la metodología desarrollada en base a las buenas prácticas y procesos de PMI®. También se desarrollaron cursos específicos sobre gestión de riesgos, metodologías ágiles y preparación para la obtención de la certificación PMP® y RMP®.

Programa Ejecutivo en Dirección de Proyectos.

• Duración del proyecto: 4 meses (varias ediciones)
• Descripción del trabajo realizado: Formación en formato blended sobre gestión de proyectos y su aplicación práctica en la que se describen los principales métodos de gestión de proyectos y el uso de las herramientas más eficientes.

Formación en gestión de proyectos ágiles.

• Duración del proyecto: Ediciones de 15 horas (varias)
• Descripción del trabajo realizado: Cursos en formato online sobre gestión de proyectos ágiles y talleres de aplicación práctica de metodologías y herramientas de gestión.

Diseño modelo de gestión de proyectos y formación asociada.

• Duración del proyecto: 2 años y medio
• Descripción del trabajo realizado: En base a las necesidades y características de la organización y de los diferentes tipos de proyectos, se diseñó e implanto el modelo de gestión de proyectos en el que se integraron marcos predictivos y ágiles. Al mismo tiempo y en paralelo se diseñó un programa formativo adaptado a los diferentes niveles de gestión de la organización para aumentar el nivel de madurez de sus equipos y mejorar la eficiencia en el uso de los recursos de sus proyectos.

Introducing Social Entrepreneurship in Indonesian Higher Education (Medan, Indonesia - 2018).

• Duración del proyecto: 1 año y medio
• Descripción del trabajo realizado: Este proyecto está financiado por la Comisión Europea y coordinado por la FH Joanneum Gesellschaft mbH - Austria, con el objetivo de incrementar el emprendimiento en la región asiática (Indonesia) a través de la formación de expertos que puedan, en consecuencia, formar emprendedores locales. En este proyecto impartimos talleres enfocados a la identificación de problemas y posibles soluciones dentro del campo de la innovación social.

Formación en gestión de proyectos.

• Duración del proyecto: 1 mes (varias ediciones)
• Descripción del trabajo realizado: Se diseño e impartió formación sobre la aplicación de las diferentes metodologías de gestión de proyectos a las diferentes tipologías que se pueden encontrar en el ámbito de proyectos de innovación y que son financiados por organismos y agencias externas.

Formación en gestión de proyectos para equipos innovadores.

• Duración del proyecto: 3 meses (varias ediciones)
• Descripción del trabajo realizado: Se diseño e impartió formación sobre la aplicación de las diferentes metodologías de gestión de proyectos equipos de diseño e innovación donde la adaptabilidad y la flexibilidad son fundamentales.